En af de helt store pionerer inden for dansk juletræsproduktion, Peder Majland, er død i en alder af 62 år. Han var en af grundlæggerne af planteskolen Brdr. Majland A/S i dag bedre kendt som Majland A/S -Nordeuropas førende planteskole med nordmannsgran juletræsplanter. Majland A/S er i dag en del af Green Team Group som har planteskoledrift, juletræsproduktion og afsætning af juletræer. Hovedsædet ligger dog stadig ved Sdr. Omme.

Peder Majlands historie er beretningen om den dygtige gartner, der med flid, mod og iderigdom krydret med lidt Georg Gearløs-påfund udviklede en virksomhed, der bedst kan betegnes som et erhvervs-eventyr.

Det startede faktisk allerede, da han som stor dreng hjalp en kammerats far med at klippe fyr, som skulle sendes til de københavnske kirkegårde som pyntegrønt. Belønningen var en tur til pølsevognen.

Peder Majland blev uddannet gartner og drev Majland Stauder med sin far, der ellers var fængselsbetjent i Sdr. Omme. Først i 1980’erne etablerede han sammen med sin bror Ole Ølgård og John Jensen en entreprenørvirksomhed inden for pyntegrønt. De udviklede selv en lift, så de kunne komme i højden og klippe pyntegrønt, og de udviklede siden en stangsaks. De to brødre var så effektive, at de på et tidspunkt kunne klippe mere end konkurrenterne.

I løbet af 80’erne besluttede brødrene sig for selv at plante juletræer, men for at gøre det økonomisk overkommeligt besluttede de selv at så frøene. Ole blev sendt med en jumbojet til normansgranens hjemland, Georgien, og han købte for en million kroner kogler af den fineste sort. Koglerne blev hjemme i planteskolen til otte tons frø, og de såede selv tre tons frø og kunne senere plante 25 hektarer til med juletræsplanter. Vel at mærke uden kunder, som Peder Majland engang fortalte i et interview.

Men kunderne kom, for planterne blev til de flotteste juletræer ikke mindst takket være gartnerens omsorg og et par Georg Gearløs-tiltag så som en ”lugekone” på en cykel, der kørte inde under nettet for at fjerne ukrudt. I løbet af 1990’erne købte brødrene jord op i Skotland og plantede 400 hektar til med et par millioner juletræer.

I dag har Green Team Group også plantager i Danmark, Polen, Ungarn, Tyskland, Holland og Frankrig. Firmaet leverer årligt via Majland A/S 20-25 millioner planter til de europæiske juletræsproducenter, og der sælges 1,5 mio. juletræer i 2011 til de europæiske forbrugere gennem Green Team Holding A/S. Peder Majland kunne med vanlig, vestjysk beskedenhed og et lille skævt smil kommentere koncernens hidtil bedste årsregnskab (2010/11 gav et overskud på knap 50 millioner) med et ”det er da gået meget godt”.

Peder Majland var meget vellidt både internt og eksternt og kendt for høj faglig viden og fokus på kvalitet. Hans sidste ord til virksomhedens ansatte var da også: ”bevar det høje faglige niveau og sørg for altid at være de bedste..”

Det var planen, at Peder Majland skulle trække sig tilbage i 2014. Det skulle bl.a. give mere tid til den succesfulde interesse for hesteavl på gården nord for Sdr. Omme. Men sådan blev det ikke. Peder Majland blev i maj måned i år ramt af kræft og gennemgik en større operation. Sygdommen havde imidlertid nået at sprede sig, og søndag morgen sov han ind på Vejle Sygehus.

Han efterlader sig sin samlever Dorte og tre voksne børn Anne, Nicolai og Jacob hvoraf sidstnævnte er aktiv i firmaet.

Æret være Peder Majlands minde.

Peder Østbjerg
CEO, Green Team Group

Europas førende producent og leverandør af juletræer og juletræsplanter går forrest igen

Kravene om social ansvarlighed og miljøhensyn er et stigende ønske fra forbrugere over det meste af kloden.  Begreber som bæredygtighed og fair trade er ikke længere nok. Der skal også dokumentation til, før forbrugerne føler sig sikre på, at hele produktionskæden er ansvarlig over for mennesker og miljø i de forskellige lande.

Hos Green Team Groups planteskole Majland har man længe søgt efter et kontrol- og uddannelsessystem af leverandører, der var globalt dækkende. Og ikke mindst et system, som havde egentlige troværdige og uafhængige kontrolsystemer.

Valget faldt på Business Social Compliance Initiative (BSCI) – en non-profit organisation, der overvåger og forbedrer social ansvarlighed gennem et fast regelsæt, vejledning, kontrol og krav om ekstern auditering. BSCI bygger på internationale anerkendte standarder som ILO-konventioner, store FN-konventioner og OECD-retningslinjer, – det drejer sig bl.a. om arbejdsforhold, forbud mod børnearbejde og tvangsarbejde, foreningsfrihed og retten til kollektive forhandlinger.

”Vi har søgt et fast regelsæt med internationale standarder, fordi vi kan mærke, at ord som bæredygtighed og fair trade ikke er nok til at overbevise forbrugerne. Det nytter ikke noget at stå som vagthunde over for arbejdsvilkår langt fra, hvor vi dagligt færdes, uden at have en uafhængig og akkreditteret part der kan dokumentere at det, som foregår, er 100% i orden” siger adm. dir. Peder Østbjerg fra Green Team Group. ”Vi anerkender at Georgien kan være et land hvor der ses stort på arbejdsforhold, etik og miljø og derfor har vi netop valgt den skrappe og omfangsrige BSCI til vores aktiviteter netop i Georgien.

Når man har tilsluttet sig BSCI, har man også sagt ja til at underkaste sine leverandører en streng og uvarslet auditering. Uafhængige revisionsselskaber, der er akkrediteret af den internationale organisation Social Accountability International (SAI), kommer på uanmeldte besøg for at forsikre sig om, at produktionen foregår efter de fastsatte retningslinjer under BSCI.

Auditeret med flot resultat

Majland overtog i 2009 selv licenserne til kogleplukningsområderne i Georgien og gik straks sammen med vores samarbejdspartner i Georgien i gang med at kigge hele arbejdsprocessen igennem fordi vi ønskede at være klar til en auditering i sæsonen 2010. Og fra den 30. september og frem til den 2. oktober 2010 var et uvildigt auditeringbureau Bureau Veritas i Georgien for at auditere Majlands leverandør/entreprenør under BSCI’s code of conduct. Koglehøst, arbejdsforhold, sikkerhedsudstyr og dokumentation blev gået efter i sømmene, og det blev til en meget flot auditering med højeste karakterer.

Planteskolens kunder vil derfor nu i fremtiden få et produkt af høj kvalitet der lever op til tidens krav om dokumentation af sociale, etiske og miljømæssige forhold. Og da planteskolen producerer ca. 50% af alle planter til produktionen af nordmannsgran juletræer i Europa, betyder Majlands initiativ og engagement at fremtidens juletræsmarked vil blive præget af en langt højere grad af hensyn til mennesker og miljø.

Implementeret i strategien

I koncernen Green Team Group – og herunder også Majland Planteskole – vil man ud over BSCI-tilslutningen også arbejde under de FN-retningslinjer, der er indeholdt i FN’s Corporate Social Responsibility (CSR)- UN Global Compact, hvor man har fastlagt en række principper inden for menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og anti-korruption. Desuden er hele koncernens produktion af juletræer certificeret under GlobalGAP. GlobalGAP er kendt verden over og benyttes i et samspil imellem detailkæder og producenter af landbrugsprodukter f.eks. blomster, frugt og grønt. GlobalGAP står for Global Good Agricutural Practice som betyder ”verdensomspændende godt landmandskab”. Certificeringens krav er primært udformet for at give forbrugerne en sikkerhed for at GlobalGAP-produkter overholder gældende lovgivning og er produceret med minimal brug af sprøjtemidler og gødning og opfylder høje krav til arbejdsmiljø.

Eneste i branchen med fuldt fokus

Det betyder, at Green Team Group nu har dokumentation fra frø til færdigt juletræ.

-          BSCI i frøproduktionen

-          GlobalGAP i planteskolen

-          GlobalGAP i plantager.

Derved er Green Team Group den eneste juletræsleverandør  i branchen, der har fuldt fokus på kontrol, dokumentation og certificering i værdikæden  og  som den eneste kan tilbyde Europæiske forbrugere en fuldstændig og dokumenteret sikkerhed for produktet.

Certificeringer og dokumentation er allerede i dag et krav fra mange af koncernens detailkunder og disse krav vil blot blive skærpet i fremtiden” siger Group Marketing Manager Kasper Vedsted Andersen. ”Med vores store fokus på certificeringer og dokumentation af sociale, etiske og miljømæssige forhold, står vi nu endnu stærkere i kampen om et voksende marked”.

Markedet i Europa
Green Team Group mærker allerede nu en kraftig stigning i efterspørgslen fra især Østeuropa. Nye detailkæder melder sig på banen – kæder som aldrig før har solgt juletræer eller som tidligere kun har solgt kunstige juletræer. ”Detailkæderne reagerer på kundernes krav” siger Group Marketing Manager Kasper Vedsted Andersen. ”De europæiske kunderne vil have ægte naturjuletræer og dekorationer. De ønsker ikke længere at julehyggen skal spoleres af plastikprodukter som er skadelige for miljø og mennesker. De vil have den ægte vare – den ægte tradition. Desuden er detailkæderne i Østeuropa ved at få øjnene op for juletraditionerne og deres interesse i naturprodukter er voksende, hvilket afspejles i det stigende salg af juletræer.”

Der sker også store omvæltninger i salgskanalerne. Salget af juletræer og dekorationer bevæger med stor hast sig fra stadehandlerne til de store detailkæder. Her får kunden det rigtige udvalg til den rigtige pris og i vante omgivelser. Desuden tilbyder kæderne i højere grad både pyntegrønt og stort udvalg af dekorationer.

Fremtidens udbud og efterspørgsel af juletræer er der ikke helt enighed om i branchen, men en ting er sikkert: På grund af den hårde vinter i Europa, er der tydelige frostskader i bla. Syddanmark og Tyskland. Det betyder at der i de kommende år vil være yderligere mangel på træer. Udbuddet kan derfor ikke kunne følge med den stigende efterspørgsel fra især Østeuropa.  Det er specielt de større træer der er ramt de næste 5-7 år.

Planteproduktionen i Europa
De kommende år vil man se nye typer juletræsplanter dukke frem på markedet. Der er tale om forædlede  herkomster fra danske frøkulturer.  Udviklingen og erfaringerne med danske herkomster er langt fremme og det bliver interessant at følge udviklingen.

Frøhøsten slog i 2007 fejl i Georgien og gav problemer for mange planteskoler. Det betyder at der i de kommende år er mangel på planter med herkomst fra især Ambroulauri. Det bliver dog ikke et problem for Majlands kunder. Planteskolen opererer nemlig altid med et ”nødlager” til netop disse tilfælde. ”Vi har altid minimum et års forbrug af frø på lager” udtaler direktør i planteskolen Peder Majland. ”Vi vil ikke at være afhængige af naturens luner, da vores kunder jo ønsker at købe kvalitetsplanter i stort antal af vores kendte Brands A10 og Bredal Select hvert år”.

Lars Juul Petersen vil fokusere på salget af produkter af høj kvalitet til udvalgte kunder i de tysk-talende lande og sikre et højt serviceniveau ved forberedende og opfølgende salgsarbejde. Kunderne vil typisk være havecentre og selvstændige detailbutikker der kan afsætte produkter af højeste kvalitet.

Green Team Europe A/S er Europas førende salgsselskab indenfor juletræer og pyntegrønt. Selskabet har adgang til et meget stort antal juletræer som leveres direkte til kunder over hele Europa. Med ansættelsen af Lars Juul Petersen får Green Team Europe en erfaren og kompetent sælger til at understøtte selskabets vækststrategi.

Hos Green Team Group i Sdr. Omme deler man ikke denne frygt – tværtimod. Men man forstår godt at en fastholdelse af konservative produktions- og salgsmetoder ikke vil give væsentlig øget vækst, og netop med det som udgangspunkt satte Green Team Group en helt ny innovationsbølge i gang for godt to år siden.

Det skulle være slut med dårlige produktionsmetoder, forkerte salgskanaler og dårlige eller slet ingen marketingsindsats – alt sammen noget som i mange år med skiftende perioder havde været med til at give et ustabilt marked, som ingen følte sig trygge ved.

”At juletræsproducenter tidligere har forsøgt sig med skattetænkning i forskellige investerings-konstruktioner, er mere et udtryk for økonomisk tænkning, end det er et udtryk for professionelt arbejde med en virksomhed. Og at det gik galt for mange, er ikke det samme, som at nytænkning med en ny strategi og professionel indgang til nye og effektive produktionsformer ikke dur,” siger adm. direktør Peder Østbjerg fra Green Team Group.

Derfor er Green Team Group stolte af konstruktionen med partnerproduktion, som blev iværksat for små 2 år siden. Den gør på mange måder op med tidligere tiders traditionelle juletræsdyrkning helt på linje med det, som er sket inden for dansk landbrug i de senere år med stadig større produktionsenheder. Lige så vel som der fortsat findes mindre landbrug, vil der også i fremtiden kunne findes små juletræsdyrkere på få hektar – til f.eks. skov-selv-kunderne. Mellemhandlere vil forsvinde, og der vil blive direkte salgskanaler fra producent til detailleddet – til glæde for såvel producenter som detailkunder.

Og når Green Team Group går ud med partneraftaler, er det ikke ukritisk. Ud af lige ved 100 henvendelser, har juletræsproducenten lavet partnerproduktion med 6 landmænd, og 3 er på vej i dette efterår. Det hænger naturligvis sammen med de trange økonomiske tider i landbruget, men er også et udtryk for, at man ikke tilbyder at redde nogen ved at skifte til juletræsproduktion frem for traditionelt landbrug. Der skal være et sundt forretningsmæssigt incitament. Og her har Green Team Group sat en minimumsgrænse på 50 ha for at indgå i en partnerproduktion.

”At vi igen skulle blive ramt af overproduktion, er mere et udtryk for pessimisme end realitetssans – eller fordi nogen frygter egne evner til at omstille sig til nye produktions- og salgsformer. Der er stadig et stort uopdyrket marked for juletræsproduktion i Europa, og Green Team Group er langt fra bange for, at markedet bliver mættet – tværtimod vil vi stadig påstå, at vi har underskud af nordmannsgranjuletræer i de kommende år,” siger Peder Østbjerg.

Han forklarer også, at dårlige produktionsmetoder og herunder også dårlig vejledning sammenholdt med lav høstprocent og forkerte salgs- og marketingkanaler automatisk giver et samlet dårligt resultat og ustabilitet. Det kan koste 6-8 EUR pr. træ (45-60 dkr) på bundlinjen, og så er juletræer næsten nede på indtjeningsniveau med hvede.

Green Team Group favner hele produktionskæden fra frø til forbruger. Det betyder, at man har føling med hele produktionsperioden. Samtidig arbejdes der kraftigt for den nye miljøcertificering Global G.A.P, der har til formål at sikre forbrugere og aftagere, at juletræerne produceres under hensyntagen til miljø og medarbejdervelfærd, bliver markedsført i Europa. Global G.A.P skal også sikre, at produktionen foregår med mindst mulig anvendelse af sprøjtemidler og gødning.

”Vi er nok nogle af de få aktører på juletræsmarkedet, som har en god kontakt med detailkæderne. Noget som i høj grad er med til, at vi i de kommende år også får vores nordmannsgranjuletræer mere ind på det østeuropæiske marked,” siger Peder Østbjerg og fortsætter: ”Der er fortsat en meget stor andel af plastiktræer i Europa og især i Østeuropa, ligesom der er andre sorter af juletræer, og her er jeg overbevist om, at vi kan komme ind med et nordmannsgrantræ i stedet for. Det mærker vi allerede nu med en stigende efterspørgsel efter vore træer. Ser vi på den europæiske markedsudvikling for juletræer, så er der ingen tvivl om, at nordmannsgrantræet har en stor fremtid i de europæiske hjem fordi total-markedet for juletræer er voksende.

Og med EU’s udvidelse mod øst, hvor købekraften stiger, forventes totalmarkedet de kommende 7-10 år at vokse fra 67 til 85 millioner træer, hvoraf andelen af Nordmandsgran stiger fra 50 % til 65%.

For yderligere information kontakt:

Administrerende direktør, Peder Østbjerg

Tlf. +45 7650 4060

Alternativt:

Group Marketing Manager, Kasper Vedsted Andersen

Tlf. +45 2147 3304

kva@greenteam-group.com

Majland A/S som er Europas førende planteskole med juletræsplanter er nemlig blevet certificeret indenfor GlobalGAP. Planteskolen som er en del af  Green Team Group, er en af de første indenfor sit felt der er blevet certificeret under GlobalGAP.

Vi tror på, at en certificering er det rigtige for fremtidens juletræs-producenter. Detailkæderne som bliver fremtidens helt store aftagere af juletræer, kræver sikkerhed for at deres produkter er produceret korrekt  med fokus på arbejdsmiljø og etik. Denne sikkerhed giver netop GlobalGAP. Det kræver selvfølgelig at producenterne af juletræer selv er certificeret, for at kunne levere et fuldstændigt GlobalGAP-produkt, men nu har vi givet dem muligheden for den rigtige start. Udtaler direktør i Majland A/S, Peder Majland.

GlobalGAP er kendt verden over og benyttes i et samspil imellem detailkæder og producenter af landbrugs-produkter f.eks. blomster, juletræer, frugt og grønt. GlobalGAP står for Global Good Agricutural Practice som på dansk betyder ”verdensomspændende godt landmandskab”.

Certificeringens krav er primært udformet for at give forbrugerne en sikkerhed for at GlobalGAP-produkter overholder gældende lovgivning og er produceret med minimal brug af sprøjtemidler og gødning samt opfylder høje krav til arbejdsmiljø. I praksis betyder det, at eksterne repræsentanter for GlobalGap har gennemgået de enkelte produktionssteder, kontrolleret sikkerheden omkring natur og miljø, medarbejderforhold, dokumentation af produktionen og meget andet.

Green Team Group sætter fart på certificeringen.

Green Team Group som Majland planteskole er en del af har fået sine egne interne auditører indenfor Global GAP. Niels Høj og Keld Bøgh Rasmussen har bestået et kursus afholdt af Agromanagement v/ Inge Bodil Jochumsen og er nu i stand til at gennemføre interne audits og generelle kontroller i forbindelse med certificeringen indenfor GlobalGAP.

Den endelige kontrol og godkendelse ligger selvfølgelig hos et akkrediteret eksternt bureau.

Udnævnelsen af de to interne auditører giver den fordel at Green Team Group nu kan tilbyde sine nuværende og kommende samarbejdspartnere rådgivning og støtte til en certificering indenfor GlobalGAP. Derved kan koncernen styrke sit samarbejde med leverandører af juletræer i Europa. Green Team Group kan nu tilbyde en komplet rådgivningspakke i hele værdikæden. Med alt fra valget af den rigtige plante, den bedste produktionsmetode, certificering og til afsætning af juletræerne.

Med denne store satsning på certificering, rådgivning og samarbejde styrker Green Team Group derved yderligere sin position som Europas førende aktør på juletræsmarkedet.

Fremtidens konkurrenceparameter

I øjeblikket ses en markant trend i Europa. Forbrugerne ønsker dokumentation for, at varerne er produceret i overensstemmelse med miljømæssige og etiske regelsæt.

Vi ønsker at forberede os på fremtiden. Vi forventer at alle store kunder i EU med tiden vil stille krav til certificering og flere vil allerede gøre det fra 2010. Vores kunder ønsker at sikre sig produkter der er fremstillet korrekt og efter gældende lovmæssige og etiske regelsæt, udtaler Adm. Direktør i Green Team Group, Peder Østbjerg.

Green Team Group ønsker desuden at sende et signal til omverdenen, vores kunder og vores kollegaer om at fremtiden ligger i en fornuftig og miljørigtig produktion. Certificering bliver et af fremtidens helt klare konkurrenceparametre i produktion og salg af juletræer. Nu er alle produktionsled i koncernens værdikæde snart certificeret, så vi er klar, udtaler Peder Østbjerg

Koncernens danske produktioner af juletræer blev sidste år certificeret under GlobalGAP som de første i Europa og koncernens salgsselskaber leverede allerede til Julen 2009 certificerede juletræer ud til Europas forbrugere. Som et direkte resultat af udnævnelsen af de to interne auditører er Majland planteskole altså nu certificeret og koncernens juletræsproduktioner i resten af Europa certificeret i løbet af 2010.

For yderligere information:

Administrerende direktør, Peder Østbjerg. +45 7650 4060

Group Marketing Manager, Kasper Vedsted Andersen, +45 7650 4060 el. Mob. +45 2147 3304

Billedtekst:

Driftsleder i Majland, Keld Bøgh Rasmussen og Niels Høj fra indkøb og produktionsafdelingen i Green Team Danmark.

Green Team Group blev indstillet til prisen af Filialchef i Nordea, Claus Nøhr Knudsen og han skriver bl.a. i sin indstilling:

Deres indsats som virksomhed i Billund vil i de kommende år være en markant støtte og sparringspartner for erhvervslivet, samt et alternativ for den hårdt trængt landbrugsdrift. De har tænkt meget innovativt og ud over deres egne grænser. Bland andet har de udviklet et nyt koncept som samarbejder med og viser sig gavnligt for den almindelige landbrugsdrift.

Green Team Group’s forandring fra det traditionelle fokus på planteavl til en strategisk og vækstorienteret satsning på hele værdikæden er et af de vigtigste parametre for dommerkomiteens’ valg af Green Team Group som årets prismodtager. Desuden blev der fra dommerkomiteens side lagt vægt på at Green team Group har valgt at fokusere på en certificering af deres produkter igennem GlobalGAP. Dette vil give både slutkunder og detailkæder over hele Europa en sikkerhed for en høj produktionsstandard og etisk ansvarlighed.

Vi er stolte og beærede over at modtage ErhvervsFremmeprisen 2010 og det betyder meget for organisationen og især dens ansatte som har lagt og stadig lægger et stort arbejde i dagligdagen. Udtaler administrerende direktør Peder Østbjerg.

Frøene til 1/3 af alle fremtidige juletræer i de europæiske hjem vil have sat deres første rødder i den sandede jord i planteskolen ved Sdr. Omme. Hvis man kun kigger på juletræer af typen Nordmannsgran er tallet helt oppe på 50%.

Green Team Group som har hovedkontor i Sdr. Omme driver planteskolen Majland og Green Team Holding med egenproduktion af juletræer, pyntegrønt og dekorationsmaterialer, samt en række europæiske salgsselskaber. Koncernen er baseret på en værdikæde, der spænder fra indsamling af frø i Georgien til salg af juletræer, dekorationer og andre naturprodukter direkte igennem detailleddet til Europas familier. Koncernen har produktion af juletræer i følgende lande Skotland, Danmark, Polen, Ungarn, Tyskland, Holland og Frankrig samt produktion på to fabrikker i Polen af dekorationer til alle året højtider og traditioner.

Sæsonen 2009 blev den bedste endnu for Green Team Group. Koncernen som beskæftiger op imod 1.550 ansatte hen over året, kom ud af regnskabsåret 2008/2009 med et resultat på 24.392.000 kr. før skat. Koncernens egenkapital er 162.000.000 kr.

Konceptet Partnerproduktion, som der refereres til i både indstilling og bedømmelsen til ErhvervsFremmeprisen, lancerede Green Team Group i 2008. Konceptet er blevet en succes med stor tilslutning. Partnerproduktion er et samarbejde imellem juletræsproducenten og Green Team Danmark om at få det bedst mulige resultat i produktionen af juletræer – fra valget af den rigtige plante til leveringen af det færdige kvalitetstræ til den rigtige pris. Konceptet giver mulighed for et årligt afkast per hektar på kr. 15.000-30.000 – en måde hvorpå dansk landbrug kan opnå en høj indtjening uden EU-tilskud

Danske landmænd er ved at få øjnene op for Partnerproduktion og konceptets indtjeningsmuligheder og så det er selvfølgeligt et ekstra plus at få en anerkendelse igennem ErhvervsFremmeprisen. Det er jo ikke uvæsentligt at der både i indstillingen og i dommerkomiteen er højtstående personer indenfor banksektoren. Det giver jo en vis blåstempling udtaler Peder Østbjerg. Dommerkomiteen består af borgmester i Billund kommune Ib Kristensen, administrerende direktør i Den Jyske Sparekasse Claus E. Petersen, Udgaveredaktør JydskeVestkysten Anette Jorsal, Formand for Billund ErhvervsFremme Kurt Kirkegaard og Erhvervschef Gert Helenius.

Et andet fokusområde for valget af Green Team Group til ErhvervsFremmeprisen 2010, er virksomhedens fokus på certificering igennem GlobalGAP.

GlobalGAP er kendt verden over og benyttes i et samspil imellem detailkæder og producenter af landbrugsprodukter f.eks. blomster, juletræer, frugt og grønt. GlobalGAP står for Global Good Agricutural Practice som på dansk betyder ”verdensomspændende godt landmandskab”.

Green Team Group’s danske produktioner af juletræer blev allerede sidste år som de første nogensinde certificeret igennem GlobalGAP. Koncernen stiller i 2010 endnu mere skarpt på dette område og planteskolen Majland A/S og koncernens Europæiske produktioner af juletræer og pyntegrønt bliver i år ligeledes certificeret under GlobalGAP.